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グルーピンク [修正 ]
グルーピンクは、グループの調和または適合の欲求が非合理的または機能不全の意思決定結果をもたらす人々のグループ内で生じる心理的現象である。グループのメンバーは、反対意見を積極的に抑制し、外部の影響から自分自身を隔離することによって、矛盾を最小限に抑え、コンセンサス決定に到達するよう努めます。Groupthinkは、個人が議論の余地のある問題や代替解決策を避けることを要求し、個人の創造性、独自性、独立した思考の欠如があります。 「イングループ」の機能不全のグループダイナミクスは、「脆弱性の錯覚」(適切な決定がなされたと確信している)をもたらす。したがって、「イングループ」は、意思決定の能力を大幅に上回り、相手(「アウトグループ」)の能力を大幅に下回っている。さらに、groupthinkは "アウトグループ"に対して非人道的な行動を起こすことができる。グループ結束性、障害のあるグループ構造、および状況コンテキスト(例えば、コミュニティパニック)のような先行要因は、グラウンドシンクが意思決定プロセスに影響を及ぼすか否かの可能性をもたらす。Groupthinkは社会心理学の構築物であるが、コミュニケーション研究、政治学、経営学、組織論、さらには逸脱した宗教的儀礼行動の重要な側面において、広範囲に及んでおり、文学にも影響を及ぼしている。Groupthinkは、異なる政治的見解を持つ人々(例えば、米国の政治的状況における「保守主義」や「自由主義」など)の生涯にわたる様々な考え方や、孤独の中で行われた仕事とチームワークの利点.しかし、グループ内の視点の一致性は、主に意図的なグループ意思決定を伴わず、グループの個々のメンバーの集合的確認バイアスによってよりよく説明されるかもしれない。グロスプレイクに関する初期の研究のほとんどは、イェール大学の研究心理学者であるアービング・ジャニス(Irving Janis)が行った。ジャニスは1982年に改訂された1972年に影響力のある本を出版した。ジャニスは1911年にカブトムシの侵攻(1961年のカストロの侵攻)と1941年の日本の真珠湾攻撃を2つの主要な事例として用いた。後の研究では、彼のグラウプリンクモデルを評価し、再定式化した。.
[クリティカル心理学][組織理論][保守派]
1.歴史
2.症状
3.原因
4.防止
5.経験的知見とメタアナリシス
6.ケーススタディ
6.1.政治と軍事
6.1.1.豚の侵攻とキューバのミサイル危機
6.1.2.真珠湾
6.1.3.米国大統領選挙、2016年
6.2.企業の世界
6.2.1.スイスエアー
6.2.2.マークス&スペンサーとブリティッシュエアウェイズ
6.3.スポーツ
7.最近の動向
7.1.ユビキティモデル
7.1.1.一般的なグループの問題解決(GGPS)モデル
7.2.再審査
7.3.再編成
7.4.社会的認知理論
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